Uuden brändistrategian sisäistäminen ja jalkauttaminen

Toimitusjohtajan kommentti: ”Muutos vedettiin kertaheitolla läpi koko organisaation ja saimme ratkaisevasti lisää yhteistä näkemystä ja sitoutumista. En ole koskaan nähnyt näin tehokasta menetelmää.”

Pörssiyrityksen tavoitteena oli viedä uusi brändinmääritys sekä slogan oivallukseksi ja mahdollisuudeksi tuhannen hengen organisaatioon. Tämä ratkaistiin kolmevaiheisella ideatehtailulla, jossa jokainen työntekijä sai työstää uuden strategian merkitystä omaan työhönsä ja sitä, miten hän omassa työssään voi sitä tukea.

Hankkeessa tunnistettiin myös merkittäviä uuden strategian toteutukseen liittyviä toiminnallisia esteitä. Esteet onnistuttiin tehokkaasti poistamaan jo ennen varsinaista toteutusvaihetta.