Uuden toimintastrategian konkretisoiminen

Yrityksen henkilöstö ideoi ja jalosti Ideatehtaassa 600 vahvan näkemyksen kokonaispaketin, joiden pohjalta johto rakensi käytännönläheisen toimintasuunnitelman.

Eurooppalainen asiantuntijayritys haki henkilöstöltään käytännön ratkaisuja toteuttaa päivitettyä strategiaa. Ideatehtaassa myllytettiin näkemyksiä oman yksikön toiminnan, yrityksen nykyisen sekä kokonaan uuden tarjonnan kehittämisestä.

Henkilöstön jakamista ajatuksista valittiin 600 vahvaa näkemystä, joita ryyditti tuhannet jatkoarviot sekä syventävät näkemykset. Näistä johto tuotti konkreettisen, tiiviin ja omasta organisaatiosta kumpuavan suunnitelman.